『経費削減』と『成長』の二兎を追う
リーマンショック以降、世界経済は急速な落ち込みを見せる。
物が売れない、デフレ不況の文字が漂う。
本当にどうしたら良いだろうか。
本当に強い会社は、こういう不況だからこそ、逆風をエネルギーに変え成長に結びつけることができる。経費を削減する場合も、ただ減らすだけでなく、そこに付加価値をつけながら新しいビジネスモデルを構築し、商機をつくり出す。
一つの提案として、
インターネットをビジネスに活用するのはどうだろうか?
インターネットと言う言葉は、言い尽されていることかもしれない。
今まで、企業のホームページと言えば、問い合わせや案内のための会社概要、連絡先、地図、電話番号と商品説明があればそれで良かった。
経費削減と販路を拡大するためにはどうしたら良いだろうか?
店舗の中には、楽天やYahooショッピングなどネット上にお店を構えてそこで売り上げを急速に伸ばしている。
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ちらしやダイレクトメールでは効果が薄い。
消費者は今まで以上に商品選びにとても慎重になり、価格に敏感になる。必要な消費財はある程度揃っているので、買い替える、あるいは乗り換えるだけの訴求力やサービスのインパクトを持たないと難しい。
CMSを活用することで今までホームページを業者や専門のスキルを持つ従業員でしかできなかったことが、一般の事務員でもワードやエクセル間隔で更新することができる。
このことは大きい。
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